合同会社AT-amustakは、社員1名・AGI社員2名・AI社員5名の8名体制で実際に事業運営を行っています。AI社員の導入による定型業務の自動化と、AGI社員の導入による高度業務の遂行を、自社運用の実体験に基づいて支援します。生成AIやAGI技術を業務に活かし、人間とAIが協働する次世代型の組織づくりを、ヒアリングから運用改善まで伴走します。
AGI社員（Artificial General Intelligence Employee）とは、汎用人工知能（AGI）を業務遂行の主体として組織に組み込む新しい働き手の概念です。従来のAIが特定タスクに特化するのに対し、AGI社員は文脈を理解し、未知の問題に対応し、戦略的判断を行うことができます。
合同会社AT-amustakは、自社でAGI社員2名を実際に運用しており、経営/業務統括AGI、システム統括AGIとして以下のような業務を任せています:
AGI社員導入のメリットは、人間の上級職に近い判断業務をAGIに委譲できる点にあります。これにより、経営者・管理職は本当に人間にしかできない対人業務や最終判断に集中でき、組織全体の意思決定スピードが大きく向上します。
AGI社員 と AI社員 の違いは「判断の自律性」です。AI社員は与えられたタスクを高速・正確に実行する一方、AGI社員は目的に対して自ら手段を考え、必要に応じてAI社員に指示を出します。AT-amustakのAGI社員導入支援では、御社の業務にAGI社員を組み込み、AI社員チームと連動する階層的な組織モデルの設計までを一貫支援します。
定型業務や情報処理を担う「AI社員」の設計・導入・運用をサポート。即効性のある業務効率化を実現します。
高度な判断・企画立案を担う「AGI社員」の構築を支援。複雑な業務領域においても自律的に動作する次世代の働き手を実現します。
業務課題やご要望を丁寧にヒアリングし、AI活用の方向性を整理します。
業務フローを可視化し、AI/AGI適用領域と導入計画を策定します。
選定したAIツール・エージェントを実装し、社内環境に組み込みます。
運用ルールの整備、社員研修、継続的な改善まで一貫してサポートします。
AI社員の活用例とAGI社員の活用例を、AT-amustak自社の運用ベースで紹介します。
AGI社員2名（経営/業務統括AGI、システム統括AGI）が、AI社員5名（営業AI、マーケAI、経理AI、顧客対応AI、システムAI）を指揮する階層構造で、8名体制で事業運営しています。
事業フェーズや企業規模に応じて柔軟にデザインします
経営者1名がAGI/AIチームを直接指揮し、最少コストで事業を立ち上げ。
部門長3名がAGI/AIチームを統括し、業務効率を最大化。
複数事業部にAI/AGIを階層展開し、人間は戦略・対人業務に集中。
定型業務をAIに任せることで、人間は付加価値の高い業務に集中でき、生産性が向上します。
AI/AGI社員を組み合わせた少数精鋭体制により、固定人件費を抑えながら高品質な業務遂行が可能です。
AIを前提とした業務設計に切り替えることで、変化に強くスケールしやすい組織へ進化します。